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Oficina de transformación digital: lideramos el cambio en procesos, cultura y tecnología
Lo digital no trata solo de tecnología: para escalarla en una organización tienen que cambiar la cultura y las formas de trabajar. La oficina de transformación de Atalanta se asegura de que las iniciativas de la estrategia digital se ejecuten y den resultados, con cuatro pilares: las iniciativas del plan, la organización digital, el valor de los datos y la innovación.
- Iniciativas que se ejecutan
- Cultura y talento digital
- Seguridad en cada cambio
El reto
Transformar es cambiar cómo trabaja la organización
Actualizar herramientas es la parte sencilla. Lo difícil es que procesos, personas y tecnología cambien a la vez y que el cambio se mantenga cuando el proyecto termina.
- 01
Iniciativas dispersas
Proyectos que avanzan cada uno por su lado, sin prioridades comunes ni seguimiento de resultados.
- 02
Cultura que no acompaña
Equipos que siguen trabajando igual con herramientas nuevas, sin formación ni nuevas formas de trabajar.
- 03
Riesgos que llegan tarde
Cambios tecnológicos que se diseñan sin seguridad y se corrigen cuando ya están en producción.
Cuatro pilares
Una oficina de transformación con cuatro pilares
El modelo con el que Atalanta asegura que la transformación llegue a resultados.
Asegurar las iniciativas de la estrategia digital
Modelo operativo, implantación de tecnología y transformación del core: cada iniciativa con responsables, plazos y resultados medibles.
Preparar la organización digital
Cultura digital, nuevas formas de trabajar, talento y herramientas, con el apoyo de nuestra área de formación.
Aprovechar el valor de los datos de forma segura
Más valor a través de los datos, con su gobierno y su protección integrados. Más en estrategia de datos.
Innovación
Adopción de nuevas tecnologías, como la inteligencia artificial o blockchain, con pilotos que validan su utilidad. Más en innovación.
Cómo trabajamos
Una transformación que se mide
La oficina de transformación acompaña a tu equipo durante todo el programa.
Priorizar
Cartera de iniciativas ordenada según su impacto en el negocio y su riesgo.
Gobernar
Responsables, plazos, presupuesto y seguimiento periódico con la dirección.
Acompañar el cambio
Formación, comunicación y nuevas formas de trabajar en los equipos.
Medir y ajustar
Indicadores de resultado para reforzar lo que funciona y corregir lo demás.
Si aún no tienes un plan, empezamos por la estrategia digital.
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Preguntas frecuentes
Lo que conviene saber sobre la oficina de transformación
¿Qué es una oficina de transformación digital?
Es el equipo que gobierna un programa de transformación digital: prioriza las iniciativas de la estrategia, hace seguimiento de su ejecución, coordina a las áreas implicadas y acompaña el cambio cultural para que la transformación se complete y se mantenga.
¿En qué se diferencia de una PMO tradicional?
Una PMO controla plazos y presupuestos de proyectos. La oficina de transformación de Atalanta, además, trabaja la cultura, las formas de trabajar, el talento, el valor de los datos y la adopción de nuevas tecnologías, que son los factores que deciden si la transformación funciona.
¿Cuáles son los cuatro pilares?
Asegurar las iniciativas de la estrategia digital, preparar la organización digital, aprovechar el valor de los datos de forma segura e innovar con la adopción de nuevas tecnologías como la inteligencia artificial o blockchain.
¿Necesito tener antes una estrategia digital?
Es lo recomendable, porque la oficina de transformación ejecuta las iniciativas de un plan. Si la organización aún no lo tiene, Atalanta puede diseñarlo antes con un plan de estrategia digital.
¿Cómo se integra la ciberseguridad en la transformación?
Cada iniciativa se revisa desde la seguridad antes de implantarse, para que los nuevos procesos, plataformas y datos nazcan protegidos y cumplan la normativa aplicable.
¿Por dónde se empieza?
Con una sesión para revisar las iniciativas en marcha, su grado de avance y los obstáculos que encuentran, y definir cómo debería funcionar la oficina de transformación en tu organización.
Sesión con el equipo
¿Quieres que tu transformación llegue a resultados?
Revisamos contigo las iniciativas en marcha y te proponemos cómo gobernarlas para que se ejecuten y el cambio perdure.
- 01Iniciativas priorizadas y con responsables
- 02Cultura y equipos preparados para el cambio
- 03Seguridad integrada en cada iniciativa
